La présente étude a pour objectif de mettre en évidence quelques stratégies déployées par le dirigeant pour accroitre son pouvoir discrétionnaire au sein de leur entreprise. Une analyse minutieuse de la littérature sur la gouvernance d’entreprises nous a permis de mettre en évidence deux moyens que le dirigeant dispose pour augmenter son pouvoir discrétionnaire. Il peut d’une part exploiter les mécanismes internes de contrôle liés à son pouvoir (stratégie de dissuasion) oudévelopper les actions visant à manipuler des instances de contrôle (stratégie de manipulation) d’autre part.