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Dans le cadre de ce travail de recherche, nous essayerons de tester l’impact de la présence des femmes et des valeurs féminines au niveau du Conseil d’Administration sur la performance des entreprises tunisiennes. Pour ce faire, nous avons mené notre étude auprès de 34 entreprises tunisiennes cotées. La littérature existante en la matière supporte l’idée de l’effet simultané entre la diversité du Conseil et la performance des entreprises. L’analyse menée dans le contexte tunisien indique que l’amélioration de la performance des entreprises tunisiennes peut être attribuée à la diversité de leurs Conseils d’Administration. Nous avons pu détecter un effet positif dela diversité en termes de sexe mais par contre, un effet négatif en termes de valeurs féminines. En outre, nous avons pu détecter que la présence des femmes au niveau des Conseils d’Administration des entreprises est tributaire de certains facteurs tels que la performance passée de l’entreprise, la taille du Conseil ainsi que le pourcentage des administrateurs externes siégeant au niveau du Conseil.
Dr. Imen MaHAMID, Rym HACHANA, Abdelwahed OMRI. 1970. "Diversit Genre dans le Conseil daAdministration et Performance des Entreprises Tunisiennes Cotes". Global Journal of Management and Business Research GJMBR Volume 11, GJMBR-B Volume 11 (GJMBR Volume 11 Issue 4).
Crossref Journal DOI 10.17406/GJMBR
Print ISSN 0975-5853
e-ISSN 2249-4588
v1.2
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Total Score: 155
Country: Tunisia
Subject: Global Journal of Management and Business Research
Authors: Dr. Imen MaHAMID,Rym HACHANA,Abdelwahed OMRI (PhD/Dr. count: 1)
View Count (all-time): 229
Total Views (Real + Logic): 5847
Total Downloads (simulated): 389
Publish Date: 2011 01, Sun
Monthly Totals (Real + Logic):
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