Effet Des Stratégies De La Neutralisation Des Mécanismes De Gouvernance Sur La Performance Financière Des Entreprises : Une Revue De La Littérature
Cet article a pour ambition de faire le point sur la relation entre les stratégies de neutralisation des mécanismes de gouvernance et la performance financière des entreprises. Dans ce cadre, nous avons identifié deux groupes de stratégies. Les stratégies de dissuasion (la participation du dirigeant au capital social de l’entreprise et le cumule de fonction de direction et de présidence du conseil d’administration) et les stratégies de manipulation (l’utilisation de ses compétences spécifiques, de son choix d’investir dans les actifs ayant un lien avec son savoir-faire, de la rétention de l’information, du soutien du dirigeant par son réseau relationnel, et de l’octroi des dons à certains membres du conseil d’administration). Suite à l’exploitation des contributions théoriques et empiriques des articles des revues scientifiques dans le domaine de la gouvernance d’entreprise, il ressort que les stratégies sus évoquées jouent un rôle important sur la performance de l’entreprise.
