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C: FINANCE07B49
La présente étude a pour objectif de mettre en évidence quelques stratégies déployées par le dirigeant pour accroitre son pouvoir discrétionnaire au sein de leur entreprise. Une analyse minutieuse de la littérature sur la gouvernance d’entreprises nous a permis de mettre en évidence deux moyens que le dirigeant dispose pour augmenter son pouvoir discrétionnaire. Il peut d’une part exploiter les mécanismes internes de contrôle liés à son pouvoir (stratégie de dissuasion) oudévelopper les actions visant à manipuler des instances de contrôle (stratégie de manipulation) d’autre part.
Mbaduet Joséphine Florentine. 2018. \u201cLa Neutralisation Des Mécanismes De Gouvernance : Quelles Stratégies Pour Le Dirigeant ?\u201d. Global Journal of Management and Business Research - C: Finance GJMBR-C Volume 18 (GJMBR Volume 18 Issue C7): .
Crossref Journal DOI 10.17406/GJMBR
Print ISSN 0975-5853
e-ISSN 2249-4588
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Total Score: 103
Country: Cameroon
Subject: Global Journal of Management and Business Research - C: Finance
Authors: Mbaduet Josephine Florentine, Roger A. Tsafack Nanfosso, Alain Takoudjou Nimpa (PhD/Dr. count: 0)
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Publish Date: 2018 12, Wed
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This paper attempted to assess the attitudes of students in
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La présente étude a pour objectif de mettre en évidence quelques stratégies déployées par le dirigeant pour accroitre son pouvoir discrétionnaire au sein de leur entreprise. Une analyse minutieuse de la littérature sur la gouvernance d’entreprises nous a permis de mettre en évidence deux moyens que le dirigeant dispose pour augmenter son pouvoir discrétionnaire. Il peut d’une part exploiter les mécanismes internes de contrôle liés à son pouvoir (stratégie de dissuasion) oudévelopper les actions visant à manipuler des instances de contrôle (stratégie de manipulation) d’autre part.
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