Le rachat d’action est l’une des stratégies financières de signalisation auxquelles recourent les dirigeants d’entreprises pour régulariser les cours jugés sous-évalués (DANN (1980)). La présente recherche a pour principal object if d’analyser les mobiles qui poussent les entreprises marocaines à recourir au rachat de leurs propres actions. S’agit-il d’activité de signalisation positive pour annoncer au marché que l’action est sous-évaluée ? Ou au contraire, s’agit-il d’une stratégie d’enracinement qui permettra aux dirigeants de renforcer leur contrôle sur la société ?